Esta es una de los temas abordados por el Presidente del Consejo Directivo a revista ELECTRICIDAD, quien destaca además la relevancia que tiene la puesta en servicio de la línea Cardones-Polpaico para el sistema eléctrico local.

(Revista Electricidad) La historia es uno de los temas de lectura favoritos de Juan Carlos Olmedo, presidente del Consejo Directivo del Coordinador Eléctrico Nacional. “Hace poco terminé un libro sobre Winston Churchill, donde se aprende cómo gestionó ciertos problemas y dinámicas que son las mismas que hay hoy”, afirma a ELECTRICIDAD.

Justamente la gestión centrada en los profesionales que integran este organismo es el sello que el ejecutivo pretende imprimir para las iniciativas institucionales que desarrollan.

¿Cuáles son las principales iniciativas que impulsará este año el Coordinador Eléctrico Nacional?

Estamos trabajando en construir el Coordinador 2.0, que es una nueva etapa, cuyos ejes son la transformación digital, que va junto a la mejora de procesos con los coordinados; la vinculación con los grupos de interés, a los cuales hay que entregar información y atender requerimientos y, finalmente, enfocarse en la calidad de servicio, donde tenemos que aprender los múltiples requerimientos de nuestros stakeholders, por lo que este año emitiremos nuestro primer Reporte de Sustentabilidad en base a los criterios GRI. Además, esperamos partir con la construcción del nuevo Centro de Despacho Nacional en el Parque Industrial de Enea, el cual cumplirá con estándares internacionales de seguridad y confiabilidad (TIER III).

Estos temas se relacionan con medidas de transparencia, ¿qué están haciendo en esta materia?
Estamos ejecutando varias acciones, donde destacaría la publicación de nuestro nuevo sitio web, el cual tiene una interfaz renovada, con foco en nuestros usuarios y grupos de interés que requieren de mucha información proporcionada por nuestros equipos.

Habló de la transformación digital, ¿este año incorporarán alguna tecnología en las tareas del Coordinador?
Estamos mirando diversas iniciativas para la incorporación de inteligencia artificial, big data, business inteligence y blockchain, para lo cual estamos haciendo la respectiva planificación. A la fecha hemos incorporado, por ejemplo, el software SAS para la función Analytics y el software Qsense para Business Inteligence.

¿Qué lectura hace en materia de ciberseguridad, un tópico que ha despertado el interés del sector eléctrico?
Esta es una de las prioridades que vamos a trabajar este año. Nuestro objetivo es contribuir a la articulación del sector para trabajar el tema de la ciberseguridad, pues sabemos que es una tarea relevante que hay que desarrollarla, ya que forma parte de la calidad del servicio del Coordinador. Tenemos un oficial de seguridad informática, y otras medidas específicas que estamos robusteciendo, ya que los desafíos en esta materia son enormes, tal como lo pudimos observar hace unos meses en el sistema bancario.

Transmisión

En transmisión han anunciado inversiones por US$3.106 millones a 2024, ¿cuáles son las obras prioritarias que han identificado para el sistema eléctrico?
Para este año las obras nuevas a licitar son 14 por un total de US$288 millones, mientras que las obras de ampliación son 42 proyectos por US$120 millones. Estas iniciativas son relevantes porque apuntan a mejorar la calidad y seguridad del sistema. Dentro de estas tenemos la licitación de tres subestaciones móviles en las regiones de Valparaíso, Maule y Biobío, las cuales buscan aportar una mayor flexibilidad, pues se pueden instalar en múltiples lugares para que puedan dar una respuesta rápida ante cualquier contingencia.

El Coordinador posee amplia experiencia en la realización de estos procesos, por lo que la invitación es a los inversionistas, empresas constructoras y de transmisión, nacionales o extranjeras, a sumarse a esta licitación. Somos un país serio y con reglas claras, y eso los inversionistas lo saben.

¿Cómo aprecia el Coordinador Eléctrico la puesta en marcha del tercer y último tramo de la línea Cardones-Polpaico?
La información que tenemos de Interchile es que la línea va a estar en servicio el 11 de junio próximo. Semanalmente recibimos un informe de avance y ellos aún mantienen esa fecha. Este es un proyecto que es necesario para la inserción de las energías renovables variables, además de aportar a la flexibilidad del sistema y de manera económica. Confiamos en que se materialice a la brevedad.

¿Cuáles son los resultados que muestra la operación de los dos primeros tramos del proyecto?
Son muy positivos, puesto que en estos momentos la colocación de energías renovables variables supera el 98,2%.

¿En cuánto se han reducido los vertimientos de la generación renovable variable con la operación de la línea TEN (interconexión nacional) y los dos primeros tramos de Cardones-Polpaico?
Al interconectarse con la zona del norte grande y poder disponer de los dos primeros tramos de Cardones-Polpaico, progresivamente se fue reduciendo la limitación a las inyecciones solares y eólicas en el norte. Esto evidencia que el desarrollo de la transmisión es clave para la transición energética. A la fecha hemos aumentado en un 36% la cantidad de energía inyectada al sistema o, en otras palabras, se ha disminuido en un 64% los vertimientos de generación renovable.

En los últimos años aumentó el ingreso de proyectos denominados de Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD) al sistema, ¿esto plantea algún desafío en la operación del sistema?
Este año, a marzo, han entrado 16 plantas PMGD, que totalizan 92 MW, siendo una tendencia el desarrollo de la generación distribuida. Esta es una realidad que viene acompañada de cambios tecnológicos, como las redes inteligentes, lo que ayudará a gestionarlos. Por eso estamos mirando a largo plazo, preparándonos para eso con la transformación digital.

¿Cuál es la evaluación que hace de las medidas de flexibilidad que han implementado en el Coordinador?
Este año inauguramos el laboratorio de simulación en tiempo real que nos permite simular, entre otros, estrategias de operación para la incorporación de las fuentes de energía variable. La idea es que sirva también como fuente de intercambio de conocimientos y para el desarrollo conjunto con las universidades, y centros de investigación tanto públicos como privados.