Presidente del Consejo Directivo del Coordinador Eléctrico encabezó Cuenta Pública de la organización, donde se entregaron detalles de la gestión de la institución para abordar los desafíos que impone la transición energética al sistema.

Santiago, 24 de mayo de 2024.- “En el Coordinador, estamos trabajando día a día en el desarrollo del sistema eléctrico”, dijo al comenzar su discurso de la Cuenta Pública 2023, el presidente del Consejo Directivo, Juan Carlos Olmedo, quien hizo un recorrido por los principales desafíos que está demandando la operación del Sistema Eléctrico Nacional.

La actividad contó con la presencia del ministro de Energía, Diego Pardow, quien destacó la importancia de estas instancias de rendición de cuentas, porque son parte importante del diseño institucional. Además, relevó la necesaria coordinación entre las distintas instituciones que participan en esta industria. “La única manera de acelerar el ritmo en la transición energética es que la sincronía entre los participantes sea siempre la misma”, dijo.

En su discurso, Olmedo detalló los avances que está logrando la red en integrar energías renovables, donde actualmente más del 60% de la energía mensual viene de estas fuentes, lo que ha implicado una baja en las emisiones por generación eléctrica.

“Estos logros son el resultado de políticas públicas y acciones que ha adoptado nuestras autoridades y la industria en su conjunto, la que en toda su cadena de valor está incorporando nuevas fuentes de generación renovable, camino en el que, para seguir avanzando, se requerirá de un profundo cambio de paradigma para el desarrollo y expansión de la red, incorporando nuevos recursos y tecnologías para lograr la operación confiable y segura de una red 100% renovable, algo que en el Coordinador venimos trabajando hace algunos años”, dijo.

En ese sentido, destacó la licitación de equipos claves para la descarbonización que está realizando el Coordinador, lo que permitirá el retiro seguro de centrales térmicas en la zona norte hacia 2026, manteniendo cualidades que dan fortaleza a la red.

Olmedo destacó el rol de los acuerdos nacionales e internacionales en el proceso para resolver los desafíos de la transición energética. “A través de diversos acuerdos, estamos inmersos en el circuito global que está buscando respuestas, desde el ámbito técnico y regulatorio, a los desafíos que impone la transición energética, en los que día a día trabajamos para operar la red”, dijo.

Agregó que “en el Coordinador Eléctrico Nacional estamos convencidos que para una transición energética exitosa es necesario garantizar los estándares de calidad y seguridad de servicio. Es por ello, que seguiremos trabajando en generar acuerdos de colaboración a nivel nacional e internacional que apoyen este proceso”.

 

Integridad y libre competencia

También abordó las distintas acciones para promover una cultura de la integridad, donde uno de los hitos de 2023 fue que la organización certificó su Modelo de Prevención del Delito además de su participación en Chile Transparente. Esto se suma al gran uso que tienen sus canales públicos de información, con más de 10.500 cartas disponibles en el sistema de correspondencia, más de 330 solicitudes de Acceso a Información Pública y más de 650 reuniones registradas en el sistema de Agenda Pública.

En 2023, el plan consideró nueve auditorías internas y dos revisiones especiales agregadas, con un total de 3.049 horas. Además, se realizaron dos externas, una al proceso Sistema de Información Pública y otra al proceso Mecanismo de Protección al Cliente.

Del mismo modo, destacó el estudio de almacenamiento realizado en 2023, donde se detectaron las capacidades óptimas de este tipo de infraestructura para aprovechar el excedente de energía renovable variable que hay en algunas horas del día.

En materia de libre competencia, el Coordinador envió dos recomendaciones normativas al Ministerio de Energía en 2023, ambas relacionadas a los PMGD, y a principio de este año elaboró otra sobre la necesidad de modificar el mecanismo de declaración de costos relacionados con la generación eléctrica, específicamente los costos del carbón térmico.

Olmedo destacó el rol que está jugando la institución en su función de monitoreo de la competencia en la industria. “Esta labor la hacemos con la convicción de tener una mirada independiente de los actores del mercado eléctrico, por lo tanto, el equipo del Coordinador utiliza todas las herramientas que le otorga su marco normativo para ello”, dijo.

 

Automatización de la operación

El director ejecutivo del Coordinador, Ernesto Huber, presentó una detallada cuenta del trabajo realizado por la organización en 2023, en todas sus gerencias y unidades.

“Afrontar la variabilidad (de las fuentes renovables), tener mejores pronósticos, capacitarnos y responder al estándar que se nos exige, no se logra de la noche a la mañana. Como Coordinador impulsamos un plan estratégico para el período 2021-2025, el que se ha traducido en iniciativas claves para abordar todos estos desafíos”, dijo Huber.

Dentro de los avances, Huber dijo que “después de un año de marcha blanca, en las próximas semanas comenzará a funcionar en régimen la Programación Intradiaria. En 2023 se hicieron más de 250 ejercicios de ajuste del programa, lo que permitió detectar y trabajar brechas, así como recibir retroalimentación de la industria, lo cual valoramos y agradecemos. Esto va en línea con tener una operación que enfrenta las desviaciones propias de la Operación en Tiempo Real, con herramientas y decisiones que buscan la solución óptima”.

Del mismo modo, agregó que está planificado para este año la implementación del módulo de Despacho Económico con Restricciones de Seguridad (SCED), el que permitirá enviar consignas de operación a las unidades generadoras del sistema, efectuando un proceso de seguimiento automático de demanda, considerando para ello las restricciones de seguridad, ajustándose permanente y automaticamente a un mínimo costo de operación.

“Esto permitirá tener un despacho con mayores niveles de automatización, por ejemplo, cuando se requiere realizar recortes de centrales por falta de colocación, lo que hoy se efectúa mediante el canal de comunicación operacional a decenas de centros de control”, dijo.

En 2023, además, el Coordinador analizó espacios de flexibilidad del parque térmico convencional, donde se produjeron reducciones en mínimos técnicos en dos unidades de la central Guacolda y dos de la central Cochrane. “Esto se suma a una campaña anterior y al retiro de unidades a carbón, lo que permite que el total de mínimos técnicos de esta tecnología sea un tercio de lo que era en 2017: desde 3.000 MW bajó a 1.360 MW”, dijo.

El ejecutivo destacó el trabajo que se está haciendo en materia de pronósticos, se ha puesto en funcionamiento una plataforma que contribuirá a la automatización y trazabilidad de ese tipo de información que es utilizada en el programa de operación. “Junto a esto, se está publicando un informe que contiene información relevante, como las desviaciones existentes entre los pronósticos y la disponibilidad real del recurso”, explicó.

También abordó la mayor cantidad de solicitudes de Acceso Abierto que está recibiendo la organización y el trabajo que se está haciendo para seguir disminuyendo los plazos de tramitación.

“Durante 2023 se recibieron 367 solicitudes mediante este régimen, un alza de 67%, mientras se finalizó la tramitación de 265 solicitudes. Estamos viendo un aumento importante en el interés por incluir almacenamiento, ya sea en centrales renovables o del tipo stand alone. La mayoría está en el norte, pero se está comenzando a ver interés en la zona centro-sur”, dijo Huber.

Entre otros puntos, Huber abordó el trabajo de desarrollo tecnológico en el que está embarcada la institución, clave para afrontar de mejor manera todo este proceso.

Del mismo modo, destacó el rol que juegan las personas, donde el Coordinador está enfocado en ser reconocido como uno de los grandes lugares para trabajar, algo que está respaldando el desempeño que se obtiene en la encuesta Great Place to Work.

“Creemos en la mejora continua. Por eso tenemos una serie de indicadores de cumplimiento de nuestros objetivos, los que son auditados externamente e informados trimestralmente a la Comisión Nacional de Energía. Esto es necesario y nos desafía a cumplir nuestro rol de la mejor manera, entregando más información cuando se requiere.”, dijo Huber.

 

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El Coordinador Eléctrico Nacional es el operador del Sistema Eléctrico Nacional, que va entre Arica y Chiloé, con una extensión de más de 3.100 kilómetros de longitud. Fue creado por la Ley 20.936 como una Corporación Autónoma de Derecho Público sin fines de lucro, encargado de velar por la operación segura, a mínimo costo y con acceso abierto del sistema, entre otras funciones.

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